一是明晰指标 “赛机制”。制定全区赛马比拼工作实施方案，梳理全系统赛马比拼指标，形成“一张图”全解模式，与统计、人社、政法委等职能部门有效沟通对接，掌握指标动态和统计口径，确保指标数据全面科学、应报尽报。

二是拉高标杆 “赛内力”。积极探索、先行先试强村富民，在建设项目上努力做出精品工程、样板工程，第三季度村集体经营性收益最高村为116万元，农民务工人数最多村为1703人，群众认可度为90%以上的村占比96%。

三是找准差距 “赛成绩”。5个涉农镇街44个行政村对照比拼指标，逐项逐条开展区内纵向比、区外横向比自评，工作上加码加力“补短拉长”，做到排名靠前巩固提升，排名中游实现进位，排名靠后扭转局面，全面形成指标方面的整体优势。